表资企业占有相当比沉。来自欧洲的耐克森、比瑞利以及来自日本的古河、住友都在我国线缆市场中占有相当份额，表资企业在高端产品市场上的优势愈加显着。从将来的发展看，各行各业对线缆产品的需要将向着高机能、高质量的方向发展，国内企业若想在国际企业的较量中获得安身之地，必须在产品机能上逐步缩幼与世界先进企业之间的距离。
在国内企业的较量中，民营企业与国有企业相比占有显着优势。民营企业大多为较新的企业，运营职守幼，经营矫捷，发展急剧；相比之下电线电缆行业中的国有企衣废厂较多，各方面职守沉沉，总体不足创新发展意识，因而在与民营企业的较量中往往处于下风。
2. 、第二、第三堡垒企业较量格驹焓析
在我国电线电缆行业中，处于行业中的有效先进职位的企业蕴含几家驰名的跨国公司，以及国内线缆行业的龙头公司；第二集团是线缆行业中的处于先进职位，但与龙头企业相迸仔肯定距离的企业，以及在某些产品领域内占有肯定垄断优势的企业，第三集团是其他不足特点与较量能力的企业。
堡垒――表资：耐克森、比瑞利、住友、古河；国内：宝胜、特变鲁能。
第二堡垒――新远东、上上、亨通；特种领域的中利软电缆等。
第三堡垒――其他企业。
3.较量的重要手法和战术分解
总体来看，国内电缆造作企业技术素质、出产能力、出产规模距离很大，在低水平较量的大势下，较量越来越剧烈，价值战已极度遍及，并由此引发了产品质量的降落。面对剧烈的市场较量，电缆行业出产厂家应通过各类方式降落成本，节造固定支出，加强新技术开发，电线电缆行业中技术力量强、产品质量好的企业将在将来较量中处于有利职位。
从目前影响电线电缆企业较量力的各类成分看，质量与技术、营销、原资料、内部治理是决定企业较量力的很沉要成分。
（1）质量与技术
在各行业需要的带头下，电线电缆产品向着高质量高技术方向发展已经成为一种必然趋向，哪家企业能够在产品性技术上获得优势，那么就能在低水平的价值战中锋芒毕露。
（2）营销
在产品供大于求且产品机能、质量相差不多的情况下，营销手法便成为决定企业较量力的沉要成分。营销渠路晓畅、各方面服务较好的企业在剧烈的市场中能够获得肯定优势。
（3）原资料
在原资料价值大幅上涨的情况下，哪家企业能够合理躲避原资料价值上涨风险，就能够在出产成本上获得巨大的优势，这对企业的较量力有极度沉要的影响。躲避原资料价值上涨风险的步骤蕴含：套期保值、与客户签定弹性合平等多种步骤。
（4）内部治理
在原资料成本相差不多的情况下，哪家企业能够在内部治理高低实力做文章，通过提高治理水平降落出产成本、提高产品机能质量，那么就能在剧烈的市场较量中获得优势。
目前，我国电线电缆行业中的先进企业多位于江苏、山东、安徽、广东、浙江等省，且多为区域性品牌，我国边陲开阔，高昂的运输成本成为故障电线电缆厂家向全国渗入的沉大阻碍，近年来，电线电缆行业中一些大型企业初步器沉通过归并、收购、沉组等本钱运作手法，逐步成立全国化的产业布局。目前，电线电缆行业的较量还处于较低级的阶段，能够预感，随着行业的逐步发展，一些规章造度的日益美满，电线电缆行业的出产及市场散布集中度都将逐步提高。
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